2024年7月5日上午，川投水务集团组织召开2024年上半年工作总结会。川投水务集团党委书记、执行董事、总经理王小元，党委委员、副总经理刘松果，党委委员、副总经理严斯亮出席会议，公司各部门负责人、各直属企业负责人及相关人员共计50余人参加会议。
会议首先由各直属企业负责人就上半年工作作简要报告。川投水务集团刘松果、严斯亮分别就分管部门、联系企业上半年工作情况进行总结、分析，并对下半年工作进行安排部署。
随后，小元书记发表讲话，对川投水务集团上半年所取得的成绩给予了充分肯定，特别是在当下严峻复杂的经营环境中，主要经济指标基本实现“双过半”，各项经营数据“稳中有升”，充分彰显了川投水务集团20年历史进程的厚重底蕴和发展韧劲。
小元书记指出，下半年川投水务集团要继续发扬实干精神、奋斗精神、拼搏精神，紧紧围绕“效益做优、管理做强”“增收节支、降本增效”的工作主题，锚定“向管理要效益”来不断推动川投水务高质量发展。她强调，一是要在提升企业管理质量上下功夫，财务指标是经营管理结果的表征，提质增效归根到底要靠管理提升来实现，必须要坚决抓实管理提升工作的“三个能力”。二是要在提升人力资源标准化建设上下功夫，要想在业绩考核、分配激励、管理逗硬上破旧立新，必须要全力推动人力资源标准化建设的“三个方向”。三是要在提高安全环保管理上下功夫，目前安全环保态势趋严趋紧，川投水务集团各直属企业要严守安全“底线”、环保“红线”，不断提升并加强从业人员相关业务能力，务必要抓牢安全环保工作提升的“三个认识”。四是要在党建引领上下功夫，坚持党建与业务工作、项目建设一体谋划、一体部署、一体落实，不断丰富党建与生产经营的深度融合，坚决抓紧党建引领工作的“三个坚持”。
会议最后，小元书记希望大家以此次会议为契机，珍惜当前，锚定目标、加压奋进，为推动公司可持续高质量发展再做贡献，再立新功！
