为贯彻落实省国资委、四川发展关于服务类采购成本和“三公”经费压降相关要求，2024年6月26日上午，川投水务在四川发展17楼会议室组织召开服务类采购成本优化暨“三公”经费压降专题会。川投水务党委委员、副总经理刘松果、严斯亮出席会议，会议由川投水务总经理助理、战略经营管理部部长唐韬主持，川投水务战略经营管理部、资金财务管理部、综合事务管理部负责人及相关人员参会，各直属企业主要负责人、经营、财务、综合条线相关人员视频参会。
首先，唐总传达了《四川发展服务类采购成本管控专项实施方案》及《四川发展（控股）有限责任公司召开服务类采购成本优化暨“三公”经费压降专题会》相关文件精神，并指出川投水务要严格按照上级指示，围绕以量换价、效率提升，积极推进协同采购，同步开展服务类采购优化及压降工作。
最后，严总指出：服务类采购成本压降20%和“三公”经费压降10%，两个指标是上级刚性要求，也是今年下半年的重点任务。川投水务集团本部及各直属企业应当牢牢树立过“紧日子”思想，提高资金使用效率，确保压降工作取得实效。并强调：一是及时成立专项领导小组，严格落实省国资委、四川发展及四川省生态环保集团相关工作安排部署。二是严控差旅、接待、公务用车费，轻车从简，适时修改差旅费和公务用车制度，从源头保证此项工作的落实。三是优化服务类采购成本，建立服务类采购分层集采体系，原则上“应集尽集”。
