2023年8月3日下午，川投水务集团组织召开了2023年半年工作总结会。川投水务党委书记、执行董事、总经理王小元，党委委员、副总经理刘松果，党委委员、副总经理严斯亮，副总经理谭卫鹏及本部全体员工，各直属企业负责人共计50余人参加了会议。
会议首先由资金财务管理部部长李晓兰通报了川投水务集团2023年上半年经济分析报告。随后，射洪水司、大英水司、荣县水司、剑阁水司、万源水司、中江水司、南充环保、川投船重8家直属企业负责人就上半年工作作简要报告。
副总经理谭卫鹏总结了上半年党建纪检工作开展情况，就下半年人才队伍建设、薪酬绩效改革、强化合规管理及分管子公司工作进行安排；党委委员、副总经理严斯亮总结了上半年人力资源、法务风控、机关支部及争取退税优惠等工作，就下半年加强党建纪检、资金财务及分管子公司工作进行安排。党委委员、副总经理刘松果总结了上半年工程建设、采购招标、体系建设、隐患治理等工作，就下半年安全生产、降本增效及分管子公司工作进行安排。
最后，党委书记、执行董事、总经理王小元发表总结讲话。王小元书记对川投水务集团上半年生产经营、企业治理、运营管理、党建纪检、安全环保等主要工作给予了充分肯定，要求川投水务集团上下齐心协力、团结一致，奋力推进川投水务经营业绩再上新台阶。她强调，一是以党管国企为第一引领，始终坚持党对国有企业的领导核心地位，加强党建工作的规范化和制度化，持续推动组织体系建设；二是以稳中求进为第一核心，深入推进全面预算、成本核算、合同招标、物资集采和劳动用工管理，精查细找效益的漏失点和增长点，扭转赢利能力上的颓势，确保持续平稳增长；三是以转变思想为第一准则，牢固树立有为有位，岗位靠竞争，薪酬靠贡献的公平激励机制，为想干事、能干事、干实事、干得成事的人提供良好的岗位和条件；四是以目标考核为第一要务，大力推进公司薪酬绩效改革，建立健全围绕绩效考核指标的薪酬体系，发挥好考核和薪酬的导向作用；五是以安全环保为第一底线，持续开展安全环保检查，盯住关键紧抓不放，夯实安全基础、筑牢安全防线，确保川投水务全年安全生产形势持续稳定；六是以作风建设为第一准则，重点围绕巡视反馈意见，举一反三、立查立改、立即整改，开展作风建设专项整治，营造深化改革、谋事干事的良好氛围。
